Das Verlagswesen, d.h. Zeitungen, Zeitschriften und Buchverlage, stehen vor den Herausforderungen einer zunehmend digitalen Welt. Einerseits ändern sich die Verbreitungswege – und damit auch die Vertriebswege. Zum anderen gehen die oftmals vorherrschenden Quasi-Monopole verloren, insbesondere bei Zeitungen, teils auch bei Zeitschriften. Damit entstehen zunächst Einnahmenprobleme, die oft gepaart sind mit Kostenstrukturen, die aus Monopolsituationen herrühren.
Einnahmenseitig steht damit die Suche nach neuen Erlösquellen im Vordergrund, die auch neue organisatorische Erfordernisse nach sich zieht. Sehr oft ist dies verbunden mit einem notwendigen Shift in der strategischen Ausrichtung. Kostenseitig steht ein rigides Gemeinkostenmanagement, die Anpassung der Organisationsstrukturen an zukünftige Marktvolumina sowie die Prozessoptimierung im Vordergrund. Portfolio-Bereinigungen und –Erweiterungen sind oft notwendiger Bestandteil für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit.
Wir unterstützen Verlage u.a. in folgenden Bereichen
- Entwicklung des digitalen Geschäfts (stationäres Internet, Smartphone, Tablet) inkl. Produktentwicklung
- Entwicklung der Nebengeschäfte inkl. Produktentwicklung
- Verkaufstrainings und -coachings, insbesondere der Anzeigenverkäufer
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