Je früher relevante Veränderungen erkannt werden, umso besser kann man darauf reagieren. Das Erkennen dieser Veränderungen bindet aber Ressourcen, die oftmals nicht zur Verfügung stehen. Veränderungen werden dann zwar ab einem gewissen Punkt wahrgenommen; aber oftmals erfolgt dies zu spät und vielfach fehlt auch die strukturelle Analyse sowie die Ableitung von Handlungsmaßnahmen.

Wir unterstützen Unternehmen, Trends zu erkennen, im Blick zu halten und Reaktionen abzuwägen. Dies kann sowohl als Projekt oder aber als dauerhaftes Monitoring erfolgen. Für das Monitoring von Trends im Konsumentenverhalten sowie Angebots- und Servicetrends setzen wir unseren europaweiten Pool von qualifizierten Trendscouts, die ihre lokalen Märkte nach Neuigkeiten „screenen“

Typische Aufgabenstellungen im Bereich Trendanalysen sind

• Analysen von Technologietrends: Welche Technologien zeichnen sich ab, wann werden diese marktreif und welche Veränderungen könnten diese hervorrufen
• Analysen von Marktstruktur-Trends: Wie kann sich die Wertschöpfungskette verändern, getrieben durch neue Marktteilnehmer, Technologien, das Konsumentenverhalten, externe „Schocks“, usw.; was bedeutet das für etablierte Player
• Angebots- und Servicetrends: Welche neuen Angebote zur Bedienung der Kunden entstehen, getrieben durch Wünsche der Konsumente, neue Technologien, Wettbewerberverhalten usw.; sind diese Neuerungen nachhaltig und was bedeuten diese für etablierte Player
• Konsumentenverhalten: Wie verändert sich das Konsumentenverhalten, getrieben durch Wertewandel, neue Technologien, neue Angebote usw.; was bedeutet das für etablierte Player

Die Aufgabenstellungen im Bereich der Trendanalysen sind eher begrenzt auf einzelne Marktsegmente bzw. Anwendungen. Als Quellen nutzen wir dabei sowohl kunden-internes Wissen, welches oft implizit vorhanden ist, primäre Marktforschung durch unsere Analysten oder Trendscouts und greifen auch auf sekundäre Quellen zurück.